Vom Konzept bis zur Umsetzung eine strukturierte Begleitung
mit dem nötigen Gespür für den Unternehmer und seinen Mitarbeitern.
mit dem nötigen Gespür für den Unternehmer und seinen Mitarbeitern.
Controlling
- Bewertung & Analysieren der aktuellen Kennzahlen des Unternehmens
- Identifizierung potenzielle Kostentreiber und Möglichkeiten zur Steigerung des Umsatzes
- Budgets Erstellung, um die finanzielle Leistung des Unternehmens zu steuern
- Kennzahlen implementieren, um das Unternehmen besser zu steuern
- Maßnahmenkatalog erstellen, um Verbesserungen vorzunehmen
